Mon expérience s’est exercée :

• Au sein d’entreprises à culture française mais aussi anglo-saxonne,

• Face à une grande diversité de secteurs d’activités, notamment dans le conseil ou j’ai eu la grande chance d’accompagner plus de 400 entreprises, développant ainsi mes compétences d’adaptabilités et l’assimilation de différents métiers ainsi qu’une vision à 360° des problématiques inhérentes aux directions,

• Dans des contextes B to B mais aussi B to C.

• Dans le pilotage de projets (prospection, construction de protocole d’intervention, négociation, planification, suivi de projets, closing, capitalisation)

• Dans un contexte juridique en constante évolution, en relation avec les directions et les partenaires sociaux (RP, DP, CHSCT CE CSE, Syndicats),

 

Plus particulièrement, au niveau du développement stratégique commercial et marketing en BI, j’ai pu harmoniser les pratiques et outils de travail, analyser le marché et restructurer les activités, accompagner la croissance par des ajustements constants en matière de visibilité, selon des objectifs définis pour les transformer en véritables informations stratégiques et opérationnelles.

 

A cet effet, j’ai pu superviser et travailler sur des orientations majeures :

• L’organisation du travail, sur les process et outils marketing et de communication (réseaux sociaux, CRM/PRM), tels que l’événementiel : organisation des événements internes et externes de l'entreprise (matinées thématiques, salons, soirées, workshops, webinars, séminaires, événements clients, réunions internes,), participation à des salons.

• L’animation des relations presse ; rédaction de communiqués, rédaction de nombreux articles, interviews.

• Dans le pilotage de projets (organisation du travail, des process et outils), l’animation des relations presse (rédaction de nombreux articles et communiqués, interviews), organisation des d’événements internes et externes (matinées thématiques, salons, soirées, workshops, webinars, séminaires, événements, salons).

• Reportings et indicateurs de performance « KPI », sur normes et standards de qualité (obtention de label et certifications), plan d'actions à CT/MT/LT.

• Mener des réflexions et participer au lancement de nouvelles offres portant sur la numérisation/digitalisation des métiers et sur les applications par services de l’IA, la RSE et les ODD.

• Maîtrise des règles et des procédures de passation des marchés privés et publics

• Encadrement d’équipes pluridisciplinaires.

 

Après la structure et l’organisation technique du travail, le management du facteur humains est essentiel. Je retiens de mes expériences, l’importance des clés de réussites telles que :

• La connaissance des compétences internes et les besoins,

• Renouer avec la confiance

• Donner l’envie,

• Doper la motivation

• Veiller à la communication, la collaboration, la coopération et l’adhésion,

• La reconnaissance au travail, facteur clés du succès d’un projet,

• Leadership et talent management,

• Assurer de bonnes relations et un climat positif.

 

Au-delà de mes compétences techniques, je crois avoir fondé mon succès sur :

• Une vision opérationnelle stratégique solide, combinée à une attention constante aux détails opérationnels et cela au sein de différents services,

• Capacité d'analyse et de synthèse et de créativité,

• L’accent mis sur les résultats, proposant de nouveaux concepts vecteurs de croissance,

• Un tempérament engagé et facilitateur,

• Un degré élevé d’adaptabilité et de réactivité,

• Une culture de la communication et du travail collaboratif, sens politique et diplomatie,

• Le management, comme clé de la réussite,

• Une très bonne connaissance des évolutions juridiques (auteure de plusieurs publications)

• Aptitude à la gestion de projets complexes faisant intervenir une pluralité d'acteurs

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